全称叫内部管理体系审核员，通常由既精通国际标准又熟悉本企业状况的人员担任。按照审核，内部管理体系审核由经过培训的有资格的内审员来执行审核任务。所以，凡是推行ISO管理体系的组织，通常都需要培养一批内审员。内审员可以由各部门人员兼职担任。

体系内审员培训的内容因所依据的标准不同（如ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等）而有所差异，但核心内容具有高度共性。

通用核心内容‌

• ‌标准理解与掌握‌

  • 精通所涉管理体系的最新标准条款（如ISO 9001:2015、ISO 14001:2015、ISO 45001:2018等）。
  • 理解标准背景、目的、适用范围及术语定义。

• ‌审核基本原理与流程‌

  • 审核类型（第一方、第二方、第三方）的区别。
  • 审核全过程：策划 → 准备（编制检查表） → 实施（首次会议、现场审核、末次会议） → 报告编写 → 跟踪验证。

• ‌审核技巧与方法‌

  • 有效提问、观察、记录证据、面谈技巧。
  • 如何识别不符合项并编写清晰、客观的不符合报告。

• ‌体系运行与持续改进‌

  • 理解PDCA（计划-实施-检查-改进）循环在体系中的应用。
  • 学习如何通过内审推动组织持续改进。

• ‌法律法规与合规要求‌

  • 熟悉与行业相关的国家/地方法律法规及客户特殊要求。
  • 特别是对于ISO 13485（医疗器械）、ISO 22000（食品安全）等高监管行业，强调合规性。

• ‌实际操作与案例演练‌

  • 模拟审核、角色扮演、真实案例分析。
  • 编写审核计划、检查表、报告等实战练习。